为了持续推进西南铝运营转型工作，帮助干部职工了解运营转型的基本知识、基本方法和基本工具，近日，根据运营转型办公室的安排，结合公司基础单位实际情况，运营转型第三期培训工作正式启动。

　　此次培训是为了响应基层单位提前开展培训、尽早开始运营转型工作的呼声，运营转型办公室根据实际情况提前开展的。培训包括压延厂、锻造厂、挤压厂、物资供应、技术中心、铝材深加工公司等未参与运营转型试点工作的10个单位。参加培训的人员涵盖培训单位的处级、科级及中级职称以上人员、班组长及普通员工三个等级。培训分为集中培训和基层培训两种方式。处级、科级及中级职称以上人员进行集中培训，班级长及普通员工由各单位组织，运营转型办公室统一协调安排培训。此次培训共48课时，16个班，预计培训人员1200余人。

　　据悉，第三期培训是在第二期培训的基础上开展的。二期培训于2月6日结束，培训涉及试点单位全部处级、科级及中级职称人员、班组长及30%以上的普通员工和机关部室的主管主办共1336人。

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